Балансировать — устанавливать баланс относительного увлажнения или жирности кожи. Волосяные фолликулы — трубчатые оболочки в кожном слое, из которых растут волосы. Глубокие линии — естественные линии натяжения под кожей, которые расположены в соответствии с направлением кожных волокон. Гумектант — увлажняющий ингредиент, способствующий удержанию влаги в коже. Обычно гумектантами являются глицерин, пропиленгликоль и сорбитол. Дерма — собственно кожа, расположена под эпидермисом, состоит из эластичной ткани- коллагена. В дерме расположены кровеносные сосуды, нервы, потовые и сальные железы, корни волос и ногт... Читать дальше »
ОБ ИСПОЛЬЗОВАНИИ КОСМЕТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ ПРИ РАЗДРАЖЕНИЯХ И ЗАБОЛЕВАНИЯХ КОЖИ
Слишком сухую или жирную кожу можно улучшить при надлежащем уходе за ней. Однако в некоторых случаях необходимо профессиональное лечение или специальный уход. Если у кого-то из ваших потенциальных клиенток сильно раздражена кожа, узнайте, наблюдается ли она у терапевта или дерматолога. Предложите ей показать своему лечащему врачу информационные материалы о продукции «Мэри Кэй». Не следует предлагать клиентке попробовать косметические средства без разрешения врача, так как это может ухудшить состояние ее кожи. Помните о том, что благодаря косметике и... Читать дальше »
Неопубликованное интервью супруги российского министра женскому журналу:
Кризис,
конечно затронул и нас, обеспеченных людей. Как это не удивительно, мы
тоже думаем об экономии. Поделюсь своими идеями и находками. Надеюсь
многим читательницам это будет полезно.
Прежде всего, подход к экономии семейного бюджета и личных
расходов должен быть комплексным, взвешенным. Проанализируйте основные
статьи своих расходов, как это сделала я.
Экономия на отоплении.
Все гениальное просто. Мы взяли и снизили температуру в
гостевом домике до плюс 14. ниже нельзя, так как может начать портиться
антиквариат. Если гости к нам соберутся, то за 2-3 часа температуру
легко вернуть до комфортной. Зачем оплачивать обогрев пустующего
домика? Конеч... Читать дальше »
Бизнес-прорыв: восемь стратегий достижения успеха Разум – это не сосуд, который нужно наполнить, А огонь, который нужно зажечь. Плутарх
Почувствуйте воодушевление сами и помогите воодушевиться другим. Именно
такой подход и такая атмосфера помогут вам претворить в жизнь все
мыслительные стратегии и продвинуться на пути достижения качественного
прорыва. Нужно выбираться из колеи существующего положения дел и
преодолеть рамки подхода постепенных улучшений. Не разменивайтесь на
мелочи, нацельтесь на качественный прорыв! Проблема в том, что
большинство людей и компаний способны придерживаться этой позиции
только короткий промежуток времени. Они воодушевляются (после семинара,
презентации или курсов повышения квалификации), но вскоре вновь
оказываются втянутыми в привычную рутину и возвращаются к
установившимся порядкам, так называемой «нормальной» жизни.
Несмотря на благие намерения, обнаружив... Читать дальше »
Один мой знакомый как-то спросил меня, как я работаю с идеями. Этот материал - попытка ответить на его вопрос. Конечно, это не библейские заповеди. Но кому-то же надо написать черновик?
Правило 1. Не убий
Ни словом (ни молчанием), ни взглядом не убивай идеи других.
Правило 2. Не дай убить
Никогда никому не давай убить свою идею.
Правило 3. Не зевай
Идеи приходят быстро, а уходят еще быстрее. Лови момент - фиксируй идеи.
Правило 4. Смотри по сторонам
Идеи приходят со всех сторон, а не только в лоб. Смотри во все стороны.
Трижды Герой Советского Союза летчик-истребитель Иван Кожедуб говорил,
что для того, чтобы уцелеть в воздушном бою, надо вращать головой на
360 градусов. В бизнесе - как в воздушном бою.
Правило 5. Укради
Да, это нормально, если вы используете идеи други... Читать дальше »
Какой самый «неприятный» вопрос для любого продавца? Какие слова вызывают напряжение даже у самых закалённых сотрудников?
Мой опыт бизнес-тренера говорит, что при всем разнообразии
возражений, которые получают сотрудники любой компании при общении с
клиентами, вопрос «А почему там то же самое дешевле?» является одним из
самых неприятных вопросов, который чаще всего ставит в тупик
сотрудников самых различных фирм. И этот вопрос может быть задан в
любой форме, хотя суть от этого не изменяется.
Например: • Ну вы загнули! Почему у вас так дорого? У фирмы Х такой же компьютер стоит дешевле? • Послушайте, турфирма Y предлагает точно такой же тур на Кипр на 150 долларов дешевле. • Почему вы так дорого берёте? • А в фирме Z крем под глаза стоит не 18 долларов, а всего 8. Зачем же мне покуп... Читать дальше »
Среди специалистов до
сих пор не завершена дискуссия о том, являются лидерские процессы
управляемыми или стихийными в своей основе. Иными словами, лидерами
становятся или рождаются?
Несмотря на отсутствие однозначного ответа на данный вопрос,
имеющиеся теоретические и практические разработки позволяют говорить о
лидерских способностях, однако возникает вопрос о границах, или
пределах, этих способностей.
Выявление людей с прирожденными и/или сформировавшимися лидерскими
качествами и их привлечение для занятия руководящих позиций чрезвычайно
актуально. Это направление деятельности может исходить как из тезиса
«лидерами рождаются», так и из признания возможности целенаправленного
формирования лидеров. В первом случае речь идет об обнаружении
лидерских способностей и их использовании в организационных целях, во
втором — о привлечении (или переманивании) на предприятие уже
по... Читать дальше »
«Я ваш гид по продажам»: на вопросы участников Сообщества отвечает Джеффри Гитомер
Гитомер сущ.1.
креативный писатель и оратор, чье искусство продаж, завоевания
лояльности потребителей и личностного развития прославило его на весь
мир. 2. известен своими презентациями, семинарами и докладами, которые
забавны, проницательны и наглядны. 3. реальный мир. 4. чудаковатый 5.
по средствам 6. дает слушателям информацию, которой они могут
воспользоваться прямо на улице через минуту после окончания семинара и
превратить ее в деньги. См. также: продавец.
Так говорит о
себе сам Джеффри Гитомер – всемирно известный гуру продаж, автор
«Маленькой красной книги о продажах» и «Маленькой красной книги ответов
для продавцов...». В «Маленькой красной книге ответов для продавцов»,
своем последнем бестселлере, который выйдет в свет в ближайшие дни, он
собрал ответы на самые актуальные вопросы... Читать дальше »
Цвет – физиологичен. Он
влияет через гипофиз на вегетососудистую систему человека, вызывая
соответствующие эмоциональные реакции.
Первое серьезное исследование в этой области провели более полувека назад психолог Карл Флехингаус и психиатр Макс Люшер. Именно они разработали доктрину физиологичности цвета
и доказали, что абсолютно все люди равноадекватно воспринимают восемь
основных цветов – красный, синий, желтый, зеленый, фиолетовый,
коричневый, черный, серый. Но если мы говорим о влиянии на потребителя
при помощи цвета, то обладание этими базовыми знаниями еще не дает
маркетологу никаких преимуществ. Ведь есть еще множество оттенков и их
сочетаний, которые воспринимаются людьми уже индивидуально, в силу
социумных различий.
Цвет = целевая аудитория
Разобраться в них возможно, применив один из методов качественного маркетинга – метод цветокоррекции.
Суть его в том, что ... Читать дальше »
Наш
журнал уже не раз обращался к теме так называемых прямых продаж. В
новогоднем номере мы опубликовали небольшое исследование, проведенное с
целью узнать, насколько эффективно и приятно покупать таким способом
косметику. На этот материал было много разных откликов,... Читать дальше »
